<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Portal edukacyjny &#187; biznes</title>
	<atom:link href="http://edukacyjny.net.pl/category/biznes/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://edukacyjny.net.pl</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 17 May 2012 17:55:08 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=5223</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Jak zaprezentować siebie?</title>
		<link>http://edukacyjny.net.pl/2012/04/08/jak-zaprezentowac-siebie/</link>
		<comments>http://edukacyjny.net.pl/2012/04/08/jak-zaprezentowac-siebie/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 08 Apr 2012 22:01:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redakcja</dc:creator>
				<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[prezentacje i wystąpienia]]></category>
		<category><![CDATA[umiejętności miękkie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">220 at http://www.edulider.pl</guid>
		<description><![CDATA[<p>
	Niezależnie od miejsca, ludzi i czasu każdy z nas pragnie zaprezentować siebie i swoje walory w pozytywnym świetle. Jak zaprezentować siebie, tak aby pozostawić długotrwałe (pozytywne!) wrażenie na innych? Wybierasz się na spotkanie biznesowe bądź interview? Poniżej szerg zasad, kt&#243;rych poprawne użycie wzniesie cię na szczyt kompetencji z zakresu autoprezentacji i komunikacji z innymi.</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/jak-zaprezentowac-siebie" target="_blank">czytaj dalej</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
	Niezależnie od miejsca, ludzi i czasu każdy z nas pragnie zaprezentować siebie i swoje walory w pozytywnym świetle. Jak zaprezentować siebie, tak aby pozostawić długotrwałe (pozytywne!) wrażenie na innych? Wybierasz się na spotkanie biznesowe bądź interview? Poniżej szerg zasad, kt&oacute;rych poprawne użycie wzniesie cię na szczyt kompetencji z zakresu autoprezentacji i komunikacji z innymi.</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/jak-zaprezentowac-siebie" >czytaj dalej</a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://edukacyjny.net.pl/2012/04/08/jak-zaprezentowac-siebie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Krytyka pracownika &#8211; przykłady</title>
		<link>http://edukacyjny.net.pl/2012/03/31/krytyka-pracownika-przyklady/</link>
		<comments>http://edukacyjny.net.pl/2012/03/31/krytyka-pracownika-przyklady/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 31 Mar 2012 09:29:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redakcja</dc:creator>
				<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[ocena pracownika]]></category>
		<category><![CDATA[psychologia biznesu]]></category>
		<category><![CDATA[rozwój pracowników]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie pracownikami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">218 at http://www.edulider.pl</guid>
		<description><![CDATA[<p>
	Liderzy doświadczają swoistego paradoksu. Z jednej strony wymagane jest od nich kreowanie i utrzymywanie dobrych relacji z podwładnymi, a drugiej strony ich zadaniem jest korekta działań tych samych pracownik&#243;w. Jednak dany paradoks można łatwo zniwelować, udzielając konstruktywnej krytyki, kt&#243;rej przykłady przedstawiamy poniżej.</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/krytyka-pracownika-przyklady" target="_blank">czytaj dalej</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
	Liderzy doświadczają swoistego paradoksu. Z jednej strony wymagane jest od nich kreowanie i utrzymywanie dobrych relacji z podwładnymi, a drugiej strony ich zadaniem jest korekta działań tych samych pracownik&oacute;w. Jednak dany paradoks można łatwo zniwelować, udzielając konstruktywnej krytyki, kt&oacute;rej przykłady przedstawiamy poniżej.</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/krytyka-pracownika-przyklady" >czytaj dalej</a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://edukacyjny.net.pl/2012/03/31/krytyka-pracownika-przyklady/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kiedy pracownik odchodzi</title>
		<link>http://edukacyjny.net.pl/2012/03/25/kiedy-pracownik-odchodzi/</link>
		<comments>http://edukacyjny.net.pl/2012/03/25/kiedy-pracownik-odchodzi/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 25 Mar 2012 21:28:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wioletta Gawrych</dc:creator>
				<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[psychologia biznesu]]></category>
		<category><![CDATA[rozwój pracowników]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie w organizacji]]></category>

		<guid isPermaLink="false">217 at http://www.edulider.pl</guid>
		<description><![CDATA[<p>
	<strong>Zwalniam się!</strong> - Co zrobisz słysząc daną wypowiedź z ust pracownika, na kt&#243;rym ci zależało? Pomyślisz sobie: &#8222;Idź jak ci tutaj źle!&#8221;, może krzykniesz: - &#8222;Przebiję twoją nową ofertę, tylko powiedz o jakiej sumie m&#243;wimy&#8221;?. Warto pamiętać, że kluczowa w danej sytuacji nie powinna być mniej lub bardziej rozpaczliwa pr&#243;ba zatrzymania podwładnego, a odnalezienie prawdziwej przyczyny jego decyzji o odejściu z organizacji.</p>
<div>
	&#160;</div>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/kiedy-pracownik-odchodzi" target="_blank">czytaj dalej</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
	<strong>Zwalniam się!</strong> - Co zrobisz słysząc daną wypowiedź z ust pracownika, na kt&oacute;rym ci zależało? Pomyślisz sobie: &bdquo;Idź jak ci tutaj źle!&rdquo;, może krzykniesz: - &bdquo;Przebiję twoją nową ofertę, tylko powiedz o jakiej sumie m&oacute;wimy&rdquo;?. Warto pamiętać, że kluczowa w danej sytuacji nie powinna być mniej lub bardziej rozpaczliwa pr&oacute;ba zatrzymania podwładnego, a odnalezienie prawdziwej przyczyny jego decyzji o odejściu z organizacji.</p>
<div>
	&nbsp;</div>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/kiedy-pracownik-odchodzi" >czytaj dalej</a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://edukacyjny.net.pl/2012/03/25/kiedy-pracownik-odchodzi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jak delegować zadania?</title>
		<link>http://edukacyjny.net.pl/2012/03/11/jak-delegowac-zadania/</link>
		<comments>http://edukacyjny.net.pl/2012/03/11/jak-delegowac-zadania/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 11 Mar 2012 20:47:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wioletta Gawrych</dc:creator>
				<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[nowoczesne metody pracy]]></category>
		<category><![CDATA[rola lidera]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie pracownikami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">215 at http://www.edulider.pl</guid>
		<description><![CDATA[<blockquote><p>
		<em>&#8220;Nawet wersja &#8216;super ciebie&#8217; potrzebuje wsparcia. Prośba o pomoc nie jest wstydem! &#160;Są momenty, kiedy warto odłożyć dumę na bok i okazać szacunek wobec talentu swoich wsp&#243;łpracownik&#243;w. I pamiętaj, nie istnieje coś takiego, jak pojedynczy ojciec sukcesu. Włączając do działania wsp&#243;łpracownik&#243;w, dajesz szansę zar&#243;wno im jak i sobie, na ogromny sukces.&#8221;</em>&#160;&#160;&#160;&#160;</p>
</blockquote>
<p align="right">
	<em>Autor nieznany</em></p>
<p>
	Czujesz się zestresowany i przeładowany pracą? Masz poczucie, że twoja kariera stanęła w miejscu? Być może jest to odpowiedni moment na delegowanie zadań?</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/jak-delegowac-zadania" target="_blank">czytaj dalej</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>
		<em>&ldquo;Nawet wersja &lsquo;super ciebie&rsquo; potrzebuje wsparcia. Prośba o pomoc nie jest wstydem! &nbsp;Są momenty, kiedy warto odłożyć dumę na bok i okazać szacunek wobec talentu swoich wsp&oacute;łpracownik&oacute;w. I pamiętaj, nie istnieje coś takiego, jak pojedynczy ojciec sukcesu. Włączając do działania wsp&oacute;łpracownik&oacute;w, dajesz szansę zar&oacute;wno im jak i sobie, na ogromny sukces.&rdquo;</em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
</blockquote>
<p align="right">
	<em>Autor nieznany</em></p>
<p>
	Czujesz się zestresowany i przeładowany pracą? Masz poczucie, że twoja kariera stanęła w miejscu? Być może jest to odpowiedni moment na delegowanie zadań?</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/jak-delegowac-zadania" >czytaj dalej</a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://edukacyjny.net.pl/2012/03/11/jak-delegowac-zadania/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Stadia rozwoju grupy w organizacji</title>
		<link>http://edukacyjny.net.pl/2012/02/12/stadia-rozwoju-grupy-w-organizacji/</link>
		<comments>http://edukacyjny.net.pl/2012/02/12/stadia-rozwoju-grupy-w-organizacji/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 12 Feb 2012 16:33:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wioletta Gawrych</dc:creator>
				<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[organizacja szkoleń]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie w organizacji]]></category>

		<guid isPermaLink="false">211 at http://www.edulider.pl</guid>
		<description><![CDATA[<p>
	Zbi&#243;r os&#243;b ukierunkowanych w swoich działaniach na zdobycie wsp&#243;lnego celu, nazywamy grupą. Tym samym nowoczesne organizacje właśnie w zespołach ludzi pokładają swoją nadzieję na sukces. Tworzenie grup w firmach, sprzyja lepszej komunikacji, jak i sp&#243;jności działań pracownik&#243;w. Jednak ojcem sukcesu działań zespołu jest pewien burzliwy proces&#8230;</p>
<p>
	&#160;</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/stadia-rozwoju-grupy-w-organizacji" target="_blank">czytaj dalej</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
	Zbi&oacute;r os&oacute;b ukierunkowanych w swoich działaniach na zdobycie wsp&oacute;lnego celu, nazywamy grupą. Tym samym nowoczesne organizacje właśnie w zespołach ludzi pokładają swoją nadzieję na sukces. Tworzenie grup w firmach, sprzyja lepszej komunikacji, jak i sp&oacute;jności działań pracownik&oacute;w. Jednak ojcem sukcesu działań zespołu jest pewien burzliwy proces&hellip;</p>
<p>
	&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/stadia-rozwoju-grupy-w-organizacji" >czytaj dalej</a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://edukacyjny.net.pl/2012/02/12/stadia-rozwoju-grupy-w-organizacji/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Konstruktywna krytyka pracownika</title>
		<link>http://edukacyjny.net.pl/2012/02/06/konstruktywna-krytyka-pracownika/</link>
		<comments>http://edukacyjny.net.pl/2012/02/06/konstruktywna-krytyka-pracownika/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 12:59:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wioletta Gawrych</dc:creator>
				<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[ocena pracownika]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie pracownikami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">199 at http://www.edulider.pl</guid>
		<description><![CDATA[<p>
	W jaki spos&#243;b informować pracownik&#243;w o ich błędach? Jak powinien zachować się lider w obliczu niedociągnięć ze strony swoich podwładnych? Najlepszym rozwiązaniem okazuje się być szczera rozmowa, kt&#243;ra bywa dla wielu manager&#243;w bardzo kłopotliwa. Jak zatem powinien zachować się lider udzielając konstruktywnej krytyki, pragnący osiągnąć cele organizacji, jednocześnie motywując podwładnego?</p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
	W jaki spos&oacute;b informować pracownik&oacute;w o ich błędach? Jak powinien zachować się lider w obliczu niedociągnięć ze strony swoich podwładnych? Najlepszym rozwiązaniem okazuje się być szczera rozmowa, kt&oacute;ra bywa dla wielu manager&oacute;w bardzo kłopotliwa. Jak zatem powinien zachować się lider udzielając konstruktywnej krytyki, pragnący osiągnąć cele organizacji, jednocześnie motywując podwładnego?</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://edukacyjny.net.pl/2012/02/06/konstruktywna-krytyka-pracownika/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Rozwój pracowników w organizacji</title>
		<link>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/17/rozwoj-pracownikow-w-organizacji-2/</link>
		<comments>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/17/rozwoj-pracownikow-w-organizacji-2/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 17 Dec 2011 22:07:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redakcja</dc:creator>
				<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[praca]]></category>
		<category><![CDATA[rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie zasobami ludzkimi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">163 at http://www.edulider.pl</guid>
		<description><![CDATA[<p>
	W parze ze zmieniającym się środowiskiem i charakterem pracy, powinien iść z rozw&#243;j pracownik&#243;w w organizacji. Na dzisiejszym trudnym rynku, największą szansę na przetrwanie, mają firmy posiadające wykwalifikowanych, elastycznych i koncentrujących się na przyszłości zespołach.</p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
	W parze ze zmieniającym się środowiskiem i charakterem pracy, powinien iść z rozw&oacute;j pracownik&oacute;w w organizacji. Na dzisiejszym trudnym rynku, największą szansę na przetrwanie, mają firmy posiadające wykwalifikowanych, elastycznych i koncentrujących się na przyszłości zespołach.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/17/rozwoj-pracownikow-w-organizacji-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Rozwój pracowników w organizacji</title>
		<link>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/17/rozwoj-pracownikow-w-organizacji/</link>
		<comments>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/17/rozwoj-pracownikow-w-organizacji/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 17 Dec 2011 22:07:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redakcja</dc:creator>
				<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[praca]]></category>
		<category><![CDATA[rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie zasobami ludzkimi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">163 at http://www.edulider.pl</guid>
		<description><![CDATA[<p>
	&#160;</p>
<p>
	W parze ze zmieniającym się środowiskiem i charakterem pracy, powinien iść z rozw&#243;j pracownik&#243;w w organizacji. Na dzisiejszym trudnym rynku, największą szansę na przetrwanie, mają firmy posiadające wykwalifikowanych, elastycznych i koncentrujących się na przyszłości zespołach.</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/rozwoj-pracownikow-w-organizacji" target="_blank">czytaj dalej</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p>
	W parze ze zmieniającym się środowiskiem i charakterem pracy, powinien iść z rozw&oacute;j pracownik&oacute;w w organizacji. Na dzisiejszym trudnym rynku, największą szansę na przetrwanie, mają firmy posiadające wykwalifikowanych, elastycznych i koncentrujących się na przyszłości zespołach.</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/rozwoj-pracownikow-w-organizacji" >czytaj dalej</a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/17/rozwoj-pracownikow-w-organizacji/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Rola lidera w zespole</title>
		<link>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/08/rola-lidera-w-zespole/</link>
		<comments>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/08/rola-lidera-w-zespole/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Dec 2011 20:48:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wioletta Gawrych</dc:creator>
				<category><![CDATA[Lider]]></category>
		<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie zasobami ludzkimi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">160 at http://www.edulider.pl</guid>
		<description><![CDATA[<p>
	Bez względu na branżę, rola lidera w zespole polega na szeroko rozumianym wspieraniu pracownik&#243;w, jak i stwarzaniu swojemu zespołowi warunk&#243;w do rozwoju. Dodatkowo, lider odpowiedzialny jest za dotrzymywanie termin&#243;w zadań powierzonych jemu zespołowi, jak i dbałość o pozytywne relacje między poszczeg&#243;lnymi członkami grupy.</p>
<p>
	&#160;</p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
	Bez względu na branżę, rola lidera w zespole polega na szeroko rozumianym wspieraniu pracownik&oacute;w, jak i stwarzaniu swojemu zespołowi warunk&oacute;w do rozwoju. Dodatkowo, lider odpowiedzialny jest za dotrzymywanie termin&oacute;w zadań powierzonych jemu zespołowi, jak i dbałość o pozytywne relacje między poszczeg&oacute;lnymi członkami grupy.</p>
<p>
	&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/08/rola-lidera-w-zespole/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gry na firmową świąteczną imprezę</title>
		<link>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/04/gry-na-firmowa-swiateczna-impreze/</link>
		<comments>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/04/gry-na-firmowa-swiateczna-impreze/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 04 Dec 2011 15:07:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wioletta Gawrych</dc:creator>
				<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[praca]]></category>

		<guid isPermaLink="false">159 at http://www.edulider.pl</guid>
		<description><![CDATA[<p>
	Na wz&#243;r zachodnich kraj&#243;w, coraz więcej Polskich firm decyduje się na organizowanie świątecznych imprez. Celem danego wydarzenia, jest z jednej strony pokazanie pracownikom, że ich firma troszczy się o nich, a z drugiej strony, redukcja szeroko rozumianego stresu, wynikającego z wykonywanych obowiązk&#243;w. Na sukces świątecznej imprezy składają się: jedzenie, dekoracje, odpowiednia atmosfera oraz <strong>gry i zabawy</strong>. To właśnie te ostatnie sprawiają, że impreza nabiera wyjątkowego klimatu.</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/gry-na-firmowa-swiateczna-impreze" target="_blank">czytaj dalej</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
	Na wz&oacute;r zachodnich kraj&oacute;w, coraz więcej Polskich firm decyduje się na organizowanie świątecznych imprez. Celem danego wydarzenia, jest z jednej strony pokazanie pracownikom, że ich firma troszczy się o nich, a z drugiej strony, redukcja szeroko rozumianego stresu, wynikającego z wykonywanych obowiązk&oacute;w. Na sukces świątecznej imprezy składają się: jedzenie, dekoracje, odpowiednia atmosfera oraz <strong>gry i zabawy</strong>. To właśnie te ostatnie sprawiają, że impreza nabiera wyjątkowego klimatu.</p>
<p><a href="http://www.edulider.pl/biznes/gry-na-firmowa-swiateczna-impreze" >czytaj dalej</a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://edukacyjny.net.pl/2011/12/04/gry-na-firmowa-swiateczna-impreze/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

